amoCRM или Битрикс24 — какую CRM выбрать и не потерять деньги?

Выбираете CRM и боитесь ошибиться? Это нормально. За последние 5 лет внедрений мы видели десятки ситуаций, когда:


• бизнес переплачивал за «лишнюю» систему

• команда саботировала сложный интерфейс

• CRM просто не использовалась


👉 В 80% случаев проблема не в системе — а в неправильном выборе. Разберёмся честно и без маркетинговых обещаний: amoCRM vs Битрикс24 — что реально подойдёт вашему бизнесу.

  • amoCRM
    • если вам нужны продажи, а не “космический корабль”
    • это система, в которой менеджеры начинают работать уже в первый день.
    Что вы получаете:

    • понятную воронку продаж
    • быстрый контроль сделок
    • переписку с клиентами в одном окне
    • минимальное обучение сотрудников

    👉 Это идеальный вариант, если:

    • заявки идут с сайта, рекламы или мессенджеров
    • есть отдел продаж
    • важно быстро внедрить и начать зарабатывать


    📌 На практике:

    мы запускали amoCRM за 3–7 дней, и продажи начинали расти уже в первый месяц.
  • Битрикс24
    • когда нужен контроль над всей компанией
    • это уже не просто CRM. Это система управления бизнесом

    Что внутри:

    • CRM + задачи + проекты
    • контроль сотрудников
    • автоматизация процессов
    • внутренняя коммуникация

    👉 Подходит, если:

    • у вас 5+ сотрудников
    • несколько отделов
    • есть хаос в процессах
    • нужно всё «в одном месте»

    📌 Но есть нюанс:

    без настройки Битрикс24 превращается в сложную и неудобную систему.
Главная ошибка бизнеса
  • 🚫 Выбирать CRM «потому что она популярна»
  • 🚫 Ставить Битрикс24, когда нужен просто отдел продаж
  • 🚫 Брать amoCRM, когда нужен контроль всей компании
  • 👉 Результат — потеря времени, денег и мотивации команды.
Какую CRM выбрать
  • amoCRM, если:

    • нужен быстрый старт
    • фокус на продажах
    • простота важнее функционала

    gfhdfg
  • Битрикс24, если:
    • нужен контроль бизнеса
    • есть процессы и сотрудники
    • планируется масштабирование
Мы внедряем маркировку по этапам

Проводим аудит бизнеса

Перед началом внедрением собираем и анализируем ключевые вопросы:
• Какие товарные группы попадают под маркировку?
• Вы производитель, импортер или оптовик?
• Есть ли у вас ЭДО?
• Поддерживает ли учетная система работу с маркировкой?
На этом этапе формируем дорожную карту проекта, сроки внедрения и итоговую стоимость работ.
Закупаем (рекомендуем) и настраиваем оборудование
Даем рекомендации по приобретению минимального набора для работы с маркировкой или закупаем сами. Минимальный набор:
• Усиленная квалифицированная электронная подпись на организацию
• 2D-сканер DataMatrix
• Принтер этикеток (если есть потребность в печати этикеток)
• Обновленная онлайн-касса
• Настроенная учетная система (например, Мой склад)
Ошибка на этом этапе — это кассовые разрывы и остановка продаж.
Регистрируем в системе маркировки
• Производим регистрацию в государственной системе маркировки Честный знак
Производим регистрацию в Национальном каталоге и подготавливаем Счет для оплаты членского взноса
• Настраиваем роли сотрудников и проверяем корректность данных организации
Без этого этапа дальнейшие действия невозможны
Настраиваем учетную систему Мой склад
Самый технически сложный этап. На этом этапе мы делаем:
• Включение функционала маркировки
• Настраиваем обмен с ЭДО
• Проверяем работу УПД
• Тестируем ввод и вывод из оборота товара из оборота
• Настраиваем корректность складского учета
После настройки мы проводим тестовые операции, чтобы выявить расхождения до реальной отгрузки.
Обучаем персонал и тестируем маркировку
• Обучаем сотрудников для работы с маркировкой
• Пишем инструкции для склада
• Пишем регламент для бухгалтерии
• Пишем контрольные чек-листы для менеджеров
• Проводим тестовые отгрузки
• Проверяем корректность документооборота
• Проверяем, что коды списываются правильно
Полноценный запуск маркировки
Если все работает корректно, то осуществляем полноценный переход.
Что важно от Вас на этом этапе:
• Контролировать остатки
• Сверять данные системы
• Проводить регулярный внутренний аудит
Сколько времени занимает внедрение?
  • Средний срок внедрения:
    • Малый бизнес — 1–4 недели
    • Средний бизнес — 1–2 месяца
    • Производство — 2–3 месяца
  • Срок зависит от:
    • количества SKU
    • состояния учета
    • готовности IT-инфраструктуры
Давайте свяжемся

Готовы преобразовать свой бизнес? Запишитесь на бесплатную консультацию с нашей командой, и мы обсудим, как можем помочь вам достичь ваших целей.

Нажимая на кнопку, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda